Das WIWAG-Planspiel wurde mit dem Wirtschaftskurs der S1 unter der Leitung von Herrn Snoussi durchgeführt und bot uns eine spannende Möglichkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge und unternehmerisches Denken auf praktische Weise zu erleben. Im Mittelpunkt des Planspiels stand das Management eines Unternehmens, das Fitnessuhren herstellte und verkaufte. Jede Gruppe übernahm dabei die Führung eines Unternehmens und setzte sich aus verschiedenen Rollen zusammen: CEO (Chief Executive Officer), CCO (Chief Commercial Officer), COO (Chief Operating Officer), CMO (Chief Marketing Officer), CFO (Chief Financial Officer) und CHRO (Chief Human Resources Officer). Jede dieser Positionen hatte spezifische Aufgaben, die zum Erfolg des Unternehmens beitrugen.
Wir standen vor zahlreichen Herausforderungen. Der CEO musste die Gesamtstrategie im Blick behalten, während der CFO die finanziellen Kennzahlen überwachte. Der CCO kümmerte sich um die Kundenbeziehungen und den Vertrieb, während der COO die Produktionskapazitäten und Effizienz sicherstellte. Der CMO war für die Entwicklung Marketingkampagnen und die Positionierung der Fitnessuhr auf dem Markt zuständig, und der CHRO achtete darauf, dass die Personalarbeit funktionierte, z.B. durch Schulung von Mitarbeitenden. Diese unterschiedlichen Verantwortungen verlangten eine enge Zusammenarbeit in unseren Teams.
Besonders herausfordernd war es, alle Entscheidungen aufeinander abzustimmen und die Konkurrenz im Blick zu behalten. Fehlentscheidungen, wie eine Überproduktion oder falsche Investitionen, konnten sich negativ auf die Marktposition und die Finanzen des Unternehmens auswirken. Gleichzeitig war es spannend zu beobachten, wie jede Entscheidung das Unternehmensergebnis beeinflusste.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Planspiels waren die Pressekonferenzen, die nach jedem Geschäftsjahr stattfanden. Ein Geschäftsjahr entsprach dabei ein bis zwei Doppelstunden. Während der Pressekonferenzen setzten sich die CCOs (Chief Commercial Officers) der einzelnen Teams nach vorne in den Klassenraum und präsentierten, wie das jeweilige Geschäftsjahr für ihr Unternehmen verlaufen war. Sie erklärten die Erfolge und Herausforderungen ihres Unternehmens sowie ihre Pläne und Ziele für das kommende Geschäftsjahr. Zum Abschluss hatten alle Schüler der anderen Firmen die Möglichkeit, Fragen zu stellen und kritische Punkte zu diskutieren. dies hat sehr viel Spaß gemacht, da die CCOs dort spontan auf Fragestellung antworten musste und dies zu teilweise ziemlich lustigenSituation führte.
Es war wichtig, dass alle Teilnehmenden die Zahlen des Unternehmens, wie Gewinne, Verluste, Marktanteile und Kosten, genau im Blick behielten und daraufhin kluge Entscheidungen trafen. Außerdem mussten sie langfristig planen, zum Beispiel bei Investitionen in neue Maschinen oder bei der Einstellung von Mitarbeitenden, um erfolgreich zu bleiben.
Das Planspiel war nicht nur lehrreich, sondern auch eine spannende Möglichkeit, praktisch etwas über Unternehmen zu lernen. Durch die Rollen und die realistische Simulation bekamen wir einen guten Einblick in die Führung eines Unternehmens. Dabei hatten wir viel Spaß zusammen Entscheidungen zu treffen und zu schauen, wie diese Auswirkungen auf unser Unternehmen haben.
Neele Groß, S1 Medien Profil
